Wsparcie dla spółek i przedsiębiorców
Wybierz problem lub usługę. Sprawdź zakres pomocy i dokumenty potrzebne do pierwszej rozmowy.
Przeglądaj poradniki w bazie wiedzy · Zobacz szczegóły współpracy · Opisz swoją sprawę
Dyskretna Księgowość
Poufna organizacja księgowości spółki w trudnej sytuacji: kontrola dostępu, porządek w dokumentach i indywidualnie uzgodniony zakres obsługi.
Wybierz swoją sytuację
Brakuje pieniędzy na płatności
Ustal skalę niedoboru i warianty dalszego działania.
Przeczytaj poradnik: Diagnoza płynności.
Przygotuj się: Prognoza i rejestr zobowiązań.
Sprawdź zakres pomocy: Zarządzanie kryzysowe.
Rozważasz naprawę firmy? Poznaj warianty restrukturyzacji i zakres analizy sytuacji spółki.
Roszczenie wobec zarządu
Przed rozmową o sprawie zestaw swoje dokumenty z instrukcją wykorzystania orzeczeń w obronie członka zarządu. Porównaj stan faktyczny i ograniczenia tezy z dokumentami własnej sprawy.
Przed rozmową o przedawnieniu wykonaj kontrolę dokumentów i dat dla roszczenia z art. 299 k.s.h.. Wskaż również luki oraz sporne daty.
Po otrzymaniu pozwu przygotuj pakiet dokumentów do analizy roszczenia z art. 299 k.s.h. i sprawdź, które informacje nadal wymagają uzupełnienia.
Uporządkuj pisma, terminy i chronologię pełnienia funkcji.
Przeczytaj poradnik: Odpowiedzialność zarządu.
Przygotuj się: Dokumenty po otrzymaniu pozwu.
Sprawdź zakres pomocy: Analiza odpowiedzialności zarządu.
Sprzedaż spółki lub udziałów
Porównaj przedmiot transakcji i przygotuj dokumentację.
Przeczytaj poradnik: Udziały czy aktywa.
Przygotuj się: Dokumenty przed sprzedażą.
Sprawdź zakres pomocy: Wsparcie przy sprzedaży spółki.
Zakończenie działalności
Zacznij od oceny sytuacji, zanim wybierzesz tryb działania.
Przeczytaj poradnik: Ocena niewypłacalności.
Przygotuj się: Upadłość i obowiązki zarządu.
Sprawdź zakres pomocy: Ocena właściwego wariantu zakończenia działalności. Przy wyborze likwidacji sprawdź zakres pomocy przy likwidacji spółki z o.o..
Kto pomaga i jak zaczynamy?
Usługodawca: FABRYKAKREATYWNA.COM SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ, KRS 0000411560, NIP 7010334580. Sprawdź dane rejestrowe, profil Błażeja Bladowskiego i wypowiedzi klientów o współpracy.
Na początek opisz problem, swoją rolę i najbliższy termin. Zakres czynności, osoby prowadzące, termin i wynagrodzenie uzgadniamy indywidualnie. Zobacz zasady opracowania poradników; zakres konkretnego zlecenia opisujemy odrębnie. Opisz sprawę do wstępnego ustalenia zakresu.
Zakres konsultacji w trzech punktach
- Cel: wskaż pytanie, podmiot i okres objęty analizą.
- Materiały: przekaż dostępne dane i oznacz braki.
- Uzgodnienia: rezultat, osoby prowadzące, termin, wynagrodzenie i forma współpracy.
Wszystkie obszary wsparcia
Możesz także przejrzeć katalog opisów usług, aby porównać zakres pomocy i materiały wymagane do rozpoczęcia współpracy.
Poniższe karty prowadzą do opisów usług. Artykuły edukacyjne znajdziesz w bazie poradników.
Księgowość i dokumentacja
Dyskretna Księgowość
Poufna obsługa dokumentacji finansowej, wydzielona organizacja pracy i przygotowanie danych dla zarządu oraz jego doradców.
Diagnoza i kryzys
Odpowiedzialność zarządu
Transakcje i zakończenie działalności
Rejestracja i organizacja
Nieruchomości
Archiwum tematyczne
Historyczny materiał o sytuacji firm w czasie pandemii: Bankructwo firmy - pandemia Koronawirusa. Przy obecnym problemie finansowym zacznij od aktualnej diagnozy i obowiązujących przepisów.
Jak przygotować współpracę?
Wybór właściwej usługi
Zacznij od sytuacji opisanych na początku strony albo od katalogu usług. Wstępna diagnoza powinna oddzielić problem spółki od osobistej sytuacji wspólnika lub członka zarządu. Gdy wybór zależy od stanu gotówki, użyj poradnika płynności; gdy chodzi o roszczenie wobec zarządu, przejdź do centrum odpowiedzialności.
Zakres pomocy ustalamy po poznaniu celu, dokumentów i najbliższych terminów. Opis usługi nie oznacza, że każdy wariant będzie dostępny w konkretnej sprawie.
Co przygotować przed rozmową?
Jeżeli sprawę uruchomiło otrzymane pismo, rozpoznaj jego rodzaj i adresata. Zdarzenia i posiadane źródła uporządkuj w osi zdarzeń spółki.
- Cel i rola: czego potrzebujesz i czy działasz jako wspólnik, członek zarządu czy w imieniu spółki.
- Termin: najbliższa data wynikająca z pisma, umowy lub decyzji.
- Dane: dostępne środki, zobowiązania, umowy, pisma i podjęte działania - tylko te istotne dla sprawy.
- Braki: oznacz informacje, których nie możesz jeszcze potwierdzić.
Dokładniejszy wykaz znajdziesz w centrum dokumentów. Przy decyzji o zakończeniu działalności porównaj stan majątku i zobowiązań z oceną niewypłacalności przed wyborem likwidacji.
Jak wygląda współpraca?
- Krótko opisujesz problem, cel i termin.
- Ustalamy zakres dokumentów, osoby prowadzące, rezultat, termin i wynagrodzenie.
- Analizujemy uzgodnione materiały i przedstawiamy warianty wraz z ograniczeniami.
- Po decyzji określamy czynności i sposób kontroli wykonania.
Podmiotem świadczącym usługi jest FABRYKAKREATYWNA.COM SP. Z O.O. - dane rejestrowe i kontakt.
Doświadczenia klientów
Opinie klientów opisują indywidualne doświadczenia i nie gwarantują wyniku. Zakres i rezultat zlecenia uzgadniamy przed rozpoczęciem pracy.
Przykładowy rezultat konsultacji
Wzór struktury, nie opis sprawy klienta: pytanie i zakres; wykaz sprawdzonych materiałów; ustalenia i braki; warianty z ryzykami; czynności, osoby i terminy. Ostateczny rezultat zależy od zlecenia.